Em diversos posts, temos abordado como a diversidade é importante para as organizações e quais são os seus impactos para os colaboradores, clima organização e, até mesmo, produtividade.
Por isso, para não ficar apenas na teoria, hoje vamos trazer um Guia com 4 passos fundamentais para implementar a diversidade nas empresas.
O que é promover a diversidade nas organizações?
De acordo com o Portal Robert Half, promover a diversidade nas empresas significa ter representados todos os grupos da sociedade neste microcosmo. No caso, se a sua empresa deseja ser vista como aberta à diversidade, isso significa abrir as suas portas para pessoas de qualquer origem e característica.
Além disso, é importante ter em mente que trabalhar esse multiculturalismo não é uma questão de priorizar determinados grupos de pessoas, mas considerar as habilidades de qualquer profissional acima de suas escolhas pessoais ou características.
E como promover tais iniciativas dentro de uma organização?
Diversidade: um Guia para prático para as empresas
Separamos aqui 4 passos fundamentais para ser um guia prático de como implementar a diversidade na sua organização.
Passo 1: Avalie e mensure o quadro de colaboradores
Faça um diagnóstico objetivo e sincero do quadro de colaboradores na empresa e entenda como ele é composto. Além disso, avalie o que pode ser feito para ampliar a diversidade na equipe.
Também identifique pontos de diversidade ou nichos em que as pessoas têm o mesmo perfil, seja comportamental ou ideológico e veja como desenvolver ações em prol de um ambiente mais heterogêneo.
Passo 2: Defina uma política de diversidade nas organizações
É necessário que a organização incorpore os princípios fundamentais da diversidade, seja por meio da revisão de linguagem e ações de integração, assim como promovendo uma maior conscientização.
Passo 3: Desenvolva políticas de RH inclusivas
O setor de Recursos Humanos (RH) deve deter conhecimento e habilidades para promover políticas realmente inclusivas, que valorizem todos os funcionários e sem distinção. É importante saber lidar com conflitos e conduzir seleções livres, sem prejulgamentos.
Passo 4: Defina indicadores para o acompanhamento
Apenas implementar as mudanças não é o suficiente. É necessário determinar fatores capazes de avaliar o impacto das transformações dentro da empresa.
Por isso, é fundamental definir indicadores e acompanhá-los. Por exemplo, destinar 3% das vagas em uma certa função somente para imigrantes. Através deste acompanhamento, será possível entender se as ações criadas estão sendo efetivas ou não. E ajustes são sempre bem-vindos para uma organização cada vez mais diversa!
Gostou de saber mais sobre como criar ações efetivas para promover uma maior diversidade dentro das organizações? Se você quiser continuar se informando mais sobre estes e outros temas, acompanhe nossa plataforma Respeite.me.
